发布时间:2015-01-27 05:59:43
现在企业选择人力资源管理软件已成为了一种行业趋势。很多人都在说他们需要上一套财务管理软件系统,但是不知道应该注意什么?不知道如何挑选合适的管理软件。那么,华睿软件就告诉你们在挑选的时候应该注意哪些问题!
一、 货比三家,一个不二的法则。
我们选购财务管理软件,其实跟我们买衣服差不多,就要货比三家,才能知道其中的好坏。对于大部分企业来说,一辈子可能就这么一次财务软件选购的机会,对于如何选择财务管理软件都不是很有经验。此时,我们该怎么办呢?当我们买东西,如买衣服,不知道买什么衣服好,不知道什么衣服适合我们的时候,我们会如何做呢?我们可能就会当处去逛,像大海捞针一样,货比三家,看看哪套衣服更加适合自己。其实,当我们对财务管理软件的选购心里没底的时候,我们也可以如此处理。多选几家供应商,看看,问问。就会了解各家软件公司财务管理软件的差异,从而就可以有依据,提高软件选购的成功率。
所以华睿软件小编觉得,对于那些平时没有信息化管理软件采购经验的企业来说,货比三家就是一个不二的法则。可以通过不同供应商软件之间的比较,发现他们的忧缺点,从而结合自己公司的实际情况,选择一款合适的财务管理软件
二、 有多大的脚,穿多大的鞋?
选择财务管理软件,跟我们买衣服一样,***主要的是选择合身。实际上在软件选购时,我们往往会有如下类似的错误。
脚很小,却想穿大鞋。有些企业在软件选购时,就如同有些人在买衣服的时候,非***不穿;选择软件非***软件不用。在这种***思想的主导下,很容易就会造成“小脚穿大鞋”的错误。如有一家企业,传统的制造企业,其野心勃勃,现在还只是一家小小的家庭作坊式的企业,但是,在选择财务软件的时候,就想到了集团管理的功能,它们财务经理像要采购一台具有集团财务预算控制的财务管理系统。虽然说,这家企业可能会慢慢发展成为一家集团性的生产企业,但是,这至少也需要十几年的时间吧。而且,中间的变数也太多。虽然在软件选购的时候需要考虑未来几年的发展,但是,也不需要跨度这么大,需要合适的考虑自己企业发展。
脚很大,却穿很小的鞋。有些企业却刚好相反,企业管理者特别的抠门。在选择财务管理软件的时候,不肯花大钱,大脚穿小鞋。想起之前的有一家客户,其规模也不是很大,一个刚起步的集团公司,两面有一家外贸企业与三家实体企业。由于是民营企业,所以,就难免有点小气。在选择财务管理软件的时候,竟然只购买了单个企业的财务管理软件。但是,集团公司在用了这套软件之后发现问题不断,如不同对各个公司的费用在系统中进行控制;下面公司的帐汇总到集团的财务管理系统中,集团财务人员要进行重新处理,等等。一年下来,集团财务总监坐不住了,决定对财务管理软件进行二次选型。
可见,小脚穿大鞋不行,大脚穿小鞋也是行不通的。我们在财务管理软件的时候i,需要根据企业的规模、资金实力等因素出发,选择一款合脚的鞋子才行;不然换鞋是迟早的的事情。
三、 选择时要注意行业特点。
虽然说,***的财务***制度在趋于健全,以后企业的财务处理规范要趋于一致。但是,有实际财务处理经验的人,就比较清楚,不同的行业,其财务帐务处理方式还是有比较大的差异。如服务业、制造业与***行业这三大行业,其财务处理方式就有很大的不同;集团财务处理规范、上市公司财务处理原则、单个公司的财务管理办法也有非常大的差异。
这就好像人的皮肤,不同的皮肤颜色要配不同颜色对衣服。不同行业的企业,也需要配备不同行业的财务管理软件。
有些财务管理系统,可能通过系统配置能够适合某些行业的需要,但是,企业也要为此付出不小的代价。如可能虽然可以实现某个需求,但是在帐务处理起来会比较麻烦,甚至比手工***还要麻烦,此时,就失去了上财务管理系统的意义。另外,灵活性往往意味着系统管理员需要进行大量的维护工作,而且,对于用户灵活,往往意味着系统的负责性。
在财务管理软件选购的时候,一定需要知道自己到底属于什么行业,这个行业在财务处理上有什么特点。然后根据这些需求对财务管理软件进行刷选。相信如此的话,企业就可以选到一款合适的财务管理软件。
四、 配套产品是否完善?
有时候,我们在选择财务管理软件的时候,不仅仅是选择财务管理软件本身,还需要考虑其周边的配套产品是否完善。
如我们在利用财务管理软件系统的话,我们有时候会考虑放弃手工的帐务,进行无纸办公。像一些常见的报表,表格,数据分析之类的。有现成的模板***好不过。所以,企业在选择财务管理软件的时候,还需要适当关注一下,其周边的配套产品是否完善,能否符合企业的实际需求。
五、 软件的功能是否跟企业的规章制度相匹配?
财务管理软件是国内发展的***成熟的一个信息化***。国内的金蝶、用友、管家婆等财务管理软件,其同质化的现象已经非常严重,各大品牌的财务管理软件在功能上大同小异,只是具体的处理流程上会有所差异。
而这个差异就是我们企业在选购时需要注意的地方。因为当企业的财务管理流程跟财务管理软件的作业流程不配套的话,那就只有两个选择。一个是企业进行业务流程重组,以符合企业财务管理软件的作业流程;另一个就是对财务管理软件进行二次开发,以符合企业的需求。无论哪一种方式,对于企业来说,都需要付出比较多的精力与成本。所以,虽然财务软件本身的功能上没有多大的差异,但是,在具体的作业流程上,如单据审核流程上还是存在比较大的差异,这需要企业对照自己的管理制度,进行刷选。
企业用户在财务管理软件选购的时候,一定要了解自己真正所需要的是什么,分析各大财务管理软件在具体流程操作上的差异。
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