义乌生产管理软件系统分享——ERP系统实施的主要内容

    一，网络基础平台

    ERP 系统的应用需要建立全公司数据集中的高集约化信息网络，通过数据处理中心、主干光纤网络和***的建设，建立电子商务平台，完成网站和高速Internet连接通道的建设，优化供应链和客户关系管理，实现与供应商及客户之间的协作商务；建立全公司信息安全体系，通过信息安全管理***和网络安全防护系统的建设，实现从技术到管理的整体信息安全保障。

    二、WEB网站系统。

    建立企业门户网站，以WEB方式向外发布公司信息，宣传企业、扩大影响；建立电子邮件服务器，为公司员工提供专用的统一格式电子邮箱及相关服务，提高公司内、外的交流效率；建立电子商务活动的技术平台，通过与内部ERP系统的信息连接，逐步实现与供应商和客户之间的协作商务；利用已有的资源，建立行业电子商务系统，向外提供产品营销服务，提升网站服务价值。

    三、OA办公系统。

    在保证各部门工作正常运转的前提下，***大限度地克服人工管理时存在的问题，建立适应于实际工作需要的办公管理信息系统。***终目标实现办公办文无纸化；信息处理和信息查询自动化；***决策科学化。整个应用系统包括：***办公、公文管理、会 议系统管理、办事管理、个人事务管理、公共信息管理。

    四、ERP系统

    ERP系统是公司信息化建设的核心内容。建设时，在具体的目标、系统的范围、功能的设计、流程的重组等方面，着重把握如下关键环节：

    要以财务管理为核心来建立企业管理网络实施义乌ERP系统。要在已经实施的***预 算管理基础上，深化应用，用义乌ERP系统支持***预算，加快资金周转，大幅度提高资金使用效率；要实行目标成本管理制，对管理和生产成本进行实时核算和 监控，保证实现经营目标；要加强财务分析和决策，财务管理要实现由“核算型”向“管理型”的转变。

    实施采购管理信息化，通过网上招标采购，降低采购成本；要实现采购流程的电子化，防止“暗箱操作”；实施供应商准入和评估机制，共享并优化供应商资源。

    实施销售管理信息化，要建立客户关系管理系统，防止个人垄断***保证企业的利益；加强价格管理，通过流程的电子化保证集团销售策略的正常实施，防止产品销售中的效益流失；通过客户关系管理改善服务方式，加强***管理，降低应收帐款，避免经营风险。

    通过仓储改革，建立电子化配送体系，实现整个公司范围的物资材料资源的共享，大幅度减少仓库面积、节约管理成本和降低储备资金，从而实现经济效益。

    义乌华睿软件公司，是***为生产制造企业提供精益生产管理咨询及信息化平台解决方案的高科技企业。主要针对企业的生产管理范畴提供***化的咨询及解决方案，并提供具有行业化的 生产管理系统 、ERP企业管理系统、制造执行系统高度集成的生产管控系统，实现企业对销售、设计、采购、设备、物资、计划、现 场执行、结果分析、产出等核心环节的清晰掌控。

    公司的行业方向主要包括：饰品、服装、针织、连锁、水钻、玩具，制笔、外贸等行业。义乌华睿软件公司从事企业ERP管理软件定制开发,有外贸ERP管理软件、服装ERP管理软件、针织ERP管理软件、饰品ERP管理软件、连锁管理软件等。通过流程梳理优化、瓶颈分析处置、义乌手机APP程序开发、软硬件平台固化等手段切实提高企业生产经营效率，降本增效。